Заказчики — это организации различного профиля, вклю

РРРєРРСР��РєР�� в ССР РСРіРРР��РРСР��Р�� СРРРР��СРРРіР РїСРСР��РС, РІРєРССРС РїСРРССВРРРРСР РїСРРґРїСР��ССР��С Р�� СРєРРРґСРєР��Р РєРРРїРРРєСС, РРРРєР��, РР��РРРС-СРРССС, РРІСРРРРР��РСРСР СРРРРС, СРСРіРРІСР Р�� СРїРССР��РІРР-РРРґРСРРІР��СРРСРСР РєРРРїВРРРєСС, ССРРРСР РРРІРРґРРР��С Р�� РРРґР��СР��РСРєР��Р СССРРРґРРР��С. РРССРРРР РР��СРРРРРССС РРґРР��РР��СССРСР��РІРРРіР Р�� Р��РРРРРСРР-СРСРР��СРСРєРРіР РїРССРРРРР (РРР ССРСР СР��СРРРРРССР�� РїСРР��РРІРРґССРІРРРСС РСР��РіРРґ) СРССРРІРСРС 67 СРРРВРІРРє, РІ СРР СР��СРР: РРґРР��РР��СССРСР��РІРР-СРїСРРІРРРСРСРєР��Р РїРССРРРР в 9 СРРРРІРРє; РїСРР��РРІРРґССРІРРРР-СРСРР��СРСРєР��Р Р�� СРРСРСР РСРґРР в 7 СРРРРІРРє; РїСРР��РРІРРґССРІРРРР-СССРР��СРРСРСР РСРґРР в 16 СРРРРІРРє; СР��РРРСРРІСР РСРґРР в 9 СРРРРІРРє; РССР��СРРєСССРР-РїСРРРєСРРР РССР в 8 СРРРРІРРє; РСРґРР СРРРРРРР��С, РєРРРїРРРєСРСР��Р�� Р�� РРІСРССРРСРїРССР в 9 СРРРРІРРє; РРґРР��РР��СССРСР��РІРР-СРРСРССРІРРРСР РСРґРР в 6 СРРРРІРРє; РїРРґСРРРґРРРРР��Р РїРРР��РРСРСС РїРРєСССР��Р в 3 СРРРРІРРєР. РРРРСР РїР СРССРСРР��С РР Р��СРС 2005 Рі. РСРРРєСС Р�� ССРРРґРССС. РСРРРґРСС СРїСРРІРРРР��С РїСРРРєСРРР�� СССРР��СРРСРРР РєРРРїРРР��Р�� 189 РР��СРРРРРССС РїСРР��РРІРРґССРІРРРСС СРРРСР��С РІ РїРСР��РРґ СССРР��СРРСРРРіР СРРРВРР (РРїСРРСвРРСРСС) в РґР 500 СРРРРІРРє. Р СРРРСРР РР РРСРРєСРС РР РРРРРС СРРСРРРСРєР�� ССРРРґРССР РСРР РїСР��ВРІРРСРРР РґРРІССС ССРРїРРґССРґРСС РСРіРРР��РРСР��Р. Обувь Оптом

Вследствие этого у подразделений появляются непрофил

РСРРРґССРІР��Р ССРРіР С РїРРґСРРРґРРРРР��Р РїРСРІРССССС РРРїСРСР��РСРСР РРРґРВСР��, ССР ССРРРРСРС СРїСРРІРРРР��Р Р�� РСССРіР��РІРРС СРССССС РїРРґСРРРґРРРРР��С. РРґРРРІСРРРРРР РІРРРР��РєРСС ВРїРРіСРРР��СРСР РєРРСРР��РєССВ, СССРґСРССР��Р РєРР��РРС РІ РєРРРРРєСР��РІР, РїРСРРРґРССР��Р РєРРРєССРРСР��С РїРРґСРРРґРРРРР��Р Р�� РїСР��РІРРґССР��Р Рє СРССРРРСР РРСССРґРРРР��СР РїСР�� СРРРР��РРСР��Р�� СРєРІРРРСС РР��РВРРС-РїСРСРССРРІ. Р СРРСРССРСР РСРІРСССРІРРРРССС РР СРРСРССРС РІСРСРРґРРРР СРССРРґРСРСР��РІРРССС С РІСССРРіР ССРєРРІРРґССРІР РєРРРїРРР��Р��. РСССРРРРР��Р ССР��С РРРґРССРСРєРРІ РІРРРРРРР РїСР�� РїРСРСРРґР Рє РРССР��СРРР РСРіРРР��РРСР��РРРРР ССССРєСССР Р�� РІРРРґСРРР��Р�� РРСРРґРРІ РїСРРРєСРРРіР СРїСРРІВРРРР��С. РСР�� ССРР ВСРїРСРСРВ ССРРєСР��Р�� РІРРССР С СРРРР��РСССР��РР�� Р��С СРїРВСР��РРР��ССРРР�� РїРСРРґРСССС Р��Р РРРС РСРІРСССРІРРРРССР�� ССРРєСР��РРРРСРРРіР ССРєРРІРРґР��СРРС РІ РРРС РСРІРСССРІРРРРССР�� ССРєРРІРРґР��СРРС РїСРРРєСР. РРССР��СРРС РСРіРРР��РРСР��РРРРС ССССРєСССР РїСРРґРїРРРРіРРС СРСРР��СРРІРВРР��Р РР РРРР РїРССРСРРСС ССРРєСР��РРРРСРСС РїРРґСРРРґРРРРР��Р РєРРРїРРР��Р�� РІСРРРРРСС РєРРРРРєСР��РІРРІ, РєРСРССР СРРРґРСССС РїРРґ РРїСРРґРРРРРСС СРРС Р��РР�� РїРРґ РїСРРРєС РґРС СРСРРР��С РєРРєРР-РР��РР РєРРРєСРСРРР РРРґРСР�� Р�� РїРРСРСВСССС РїСР�� ССРР РРїСРРґРРРРРРР СРІРРРРґРР РІ РСРіРРР��РРСР��Р�� СРІРРР СРРРСС. РРРРРРРСР РїРРґСРРґС Рє РІРРРґСРРР��С РїСРРРєСРРРіР СРїСРРІРРРР��С РІ СРРРВРєРРРСРР��РєРСР��РРРРР РєРРРїРРР��Р�� РС РСРґРР РґРРРРСССР��СРРІРСС РР РїСР��РРСР РґРССРРСРРССР�� РїР РїСРРґРРР РїСРРґСРєСРРІ (ССРСРі) РєРРРїРРР��Р��. Проект Дома

службы

СРСРРС. 2005. в 11. РРРРІР 3 i РСРРРєСС Р�� РїСРСРССС. РРїРСРСРС СРІСРР�� РєРРє РїСРРРєСРР-РСР��РРСР��СРРІРРРРС РєРРРїРРР��С РРРґРСРРРР��Р РіРРРІС 3 3.1. РСРСРєР��Р РРРРС РРСРРґРРРРіР��Р�� 83 РСРСРССС Р�� РїСРРРєСС в ССРґР Р�� РРСРСРР 83 РСРСРССС РєРРє РїСРРРєСС 84 РСРРРєСС РєРРє РїСРСРССС 89 РРСРРРР��РРСР��С РїСРСРССРРРіР Р�� РїСРРРєСРРРіР РїРРґСРРґРРІ РІ РґРССРРСРРССР�� РєРРРїРРР��Р�� 91 РСРРї 1. РСССРєСССР��СРРІРРР��Р РРїРСРСР��РРРРР РґРССРРСРРССР�� РєРРРїРРР��Р�� 92 РСРРї 2. РРРРґРРР��Р РРСРРР��РРРРІ СРРРР��РРСР��Р�� РїСРСРССРРІ РІ РїСРРРєСРРР СРСРР 92 РСРРї 3. РРРРґРРР��Р РРСРРР��РРРРІ СРР��СР��СР��СРРІРРРРРіР РІСРїРРРРРР��С РїСРРРєСРРІ 93 РСРІРРґС 94 3.2. РСР��СР��РС Р�� РїСРРґРїРССРРєР�� РІРРРґСРРР��С РїСРРРєСРРРіР СРїСРРІРРРР��С РІ СРРРРєРРРСРР��РєРСР��РРРРР РєРРРїРРР��Р�� 94 3.3. РСРРРРРРССР�� РСРіРРР��РРСР��Р�� РїСРРРєСРРІ РїРРґРєРССРРР��С 98 РРСРСРСРїСРРґРРРРР��Р РСРІРСССРІРРРРССР�� 98 РРСРР��СРРІРРР��Р РїСРРРєСРСС РіССРїРї 100 РР��ССРРР РРСР��РІРСР��Р�� 102 3.4. РРїСРРІРРРР��Р РїСРРРєСРРР�� РїРРґРєРССРРР��С 105 РРСРРРР��РРРІРРРРС ССРРґР СРїСРРІРРРР��С РїСРРРєСРРР�� 105 РСРСРРґССС СРїСРРІРРРР��С РїСРРРєСРРР�� 106 РЁРРРРРС СРїСРРІРРРСРСРєР��С РґРРєСРРРСРРІ 115 3.5. РСР��СРСР��Р�� РРїСР��РР��РРСР��Р�� РїСРСРССРРІ РїРРґРєРССРРР��С 119 ВРРРє РїРРєРРСР��СС С РРСРІРСРєРР РРРСРСРРІ?В 120 3.6. РРРСРРРСРР СРРРІР��СР��Р РїСРРРєСРРРіР РїРРґСРРґР 124 РС РїСРРРєСРРІ РїРРґРєРССРРР��С в Рє РїСРРРєСРР РРСРСРР��РІРРР��С РРРїСРСРРІ 124 РСРРІРРС РїРСРІР��СРРР РРСРРРСРєР�� РРРїСРСРРІ 124 РСРРІРРС Р��РР��СР��РРР��РРСР��Р�� РїСРРРєСРРІ 125 РСРРІРРС Р��СРїРРРРРР��С РїСРРРєСРРІ 125 РССРСРРіР��С РІРРРґСРРР��С РїСРРРєСРРРіР РїРРґСРРґР 126 РР��СРСРСССР 128 3. Цемент Оптом

4—6 июня 2003 г

4в6 Р��СРС 2003 Рі. Р.: РРРРРР, 2003. РР��РРґРС Р. РРїСРРІРРРР��Р РїСРРРєСРРР�� СРРРґРРР��С СР��ССРР СРРРєССРРРРР СРєРРРРР��ВРєР��: РСРРРРРРССР��, РІРРРРРРРССР�� Р�� ССРРРґРССС // 17-Р РСРРР��С. РєРРРіСРСС РїР СРїСРРІРРРР��С РїСРРРєСРРР��, РРСРєРІР. 4в6 Р��СРС 2003 Рі. Р.: РРРРРР, 2003. РСРСР РЁ. РССРР Р2Р // РР��СРРєСРС Р��РСРСР. СРСРРС. 2003. в 12. РСРРґР��РРР Р, Р2Р: РїР РРРїСРРІРРРР��С Рє РРРІРР РїРСРРґР��РіРР СРїСРРІРРРР��С РїСРРРєСРВРР�� Р�� РїСРРіСРРРРРР�� // РРїСРРІРРРР��Р РїСРРРєСРРР��. 2005. в 3(3). Chen P., Partington D. How culture-sensitive is project management7, <_СР v .Р; of Chinese and Western project managers' conceptions // 17-Р <3С> С \> в rpecc РїР СРїСРРІРРРР��С РїСРРРєСРРР��. РРСРєРІР, 4в6 Р��СРС 2003 Рі. i Р t 2003. Mdkilouko Р. Multicultural project management // 17-Р РСРРР��С. РєРРРіСРСС РїР СРїСРРІРРРР��С РїСРРРєСРРР��, РРСРєРІР, 4в6 Р��СРС 2003 Рі. Р.: РРРРРР, 2003. РРРСРРґР��Р Р., РРРР��СР Р.. РРСССРРРРІ Р. РРїСРРІРРРР��Р РРССРРіРРРСССРР��СРРСР С - РР�� РїСРРРєСРРР��. Р.: РРєРРРРР��РєР, 2004. РР��СРРРІ Р. РСРСРєРР Р�� РРРСРєРР РІ РїСРРРєСРС // 17-Р РСРРР��С. РєРРРіСРСС РїР СРїСРРІРРРР��С РїСРРРєСРРР��, РРСРєРІР, 4в6 Р��СРС 2003 Рі. Р.: РРРРРР, 2003. РР��СРРРІ Р. РРРРС РІ РїСРРРєСРС /'/ РР. СССРґРРІ IV РСРСРС. РїСРРєС. РєРРС. ВРСРРРґРСВСС РІ РїСРРРєСРС СРРІСРРРРРСС Р��РСРСРРСР��РРРСС СР��ССРРВ, РРСРєРІР. 21в22 РРїВСРРС 2004 Рі. Р.: РРРРРР, 2004. РРР/TQ 10006:1997 (Р). РРРРРґРРРРС РєРСРССРІР. РСРєРРІРРґССРІР РєРСРССРІРР РїСР�� СРїСРРІРРРР��Р�� РїСРРРєСРРР�� (1-С СРРґ. Проект Дома

Они обнаруживают, что их дети со¬ревнуются друг с друг

РРР�� РРРРССРР��РІРСС, ССР Р��С РґРСР�� СРВСРРІРССССС РґССРі С РґССРіРР. РРРРіРґР РРР�� РїССРСССС СРРРґР��СС СРРС, ССР СРїРСРРВРРССС Рє РєРРРєССРРСР��Р�� РїСР��РіРРґР��ССС РґРССР РІ СССРРІСС Р��СРїССРРР��СС РІРСРСРРР РР��РРР��, СРРє ССР, РїРРРРСР, РССРСР��РІРРР��Р РїРРґРРРСС РєРСРССРІ РІ РїСРРґРРРС СРВРСР�� РІРїРРРР РґРРїСССР��РР. РР РєРРРєССРРСР��С РРРРґС РґРССРР�� РРґРР��С СРРґР��СРРРР РР РСРРС РРРРСРРСРР. Р РїСР��РРСС, РРР Р��РРІРССРР, ССР СР��РСРРС РєРРРєССРРСР��С РІ РґРСССРІР РїСР��РІРРґР��С РІ РґРРСРРРСРР Рє РґР��ССРРСР��СРРІРРР��С, СРРіРґР РєРРє РґРСР��, РІ РґРСССРІР РРРґР��РІСР��Р, Р��РРСС РРРССР СРРСРРІ РР СРРїРСС РґССРРС РІ РСРРРР РР��РРР��. РРСРССРР, РІС РІСРїРРРР��СР СРСС РС РРґР��Р РїСР��РРС, РєРРіРґР РґРСР�� Р��Р РРґРРР СРРСР�� ВРР РРСРССВССВ, РїРРІРСРСРРРІ, Р��РР�� РР СРРєСС РєСРРРРССС, РєРРє РРРРіРРґРСРСС СРРСС, РІ РєРВСРСРР РР�� РРґРР РїРСР РґРСРР ССРРґРРРіР РІРРСРССР РІ РСРРРР РР��РРР�� РР СРССРРР��РР РР��РєРРєР��С РСРРСРРР��Р. РРРіРРґРС СРР РІРїРРРР РїРРССРС СРїРСРРС, РєРСРССРР�� СРРґР��СРРР�� РїРРССССС РєРРРєССРРСР��С РРРРґС СРІРР��РР�� РґРССРР�� Р��РР�� РїСРРїССССРІССС РР. РРРРєССРРСР��Р�� СРїРСРРССРІСРС РРРґРССРСРСРРР СРРСР��РРРРСРРР РІРР��РРРР��Р Рє РґРССР СР ССРСРРС СРРґР��СРРРР, РєРРіРґР СРР РР СРІРСРРС РІСРРРРР��, СРІРРРРР��С, РІРР��РРРР��С Р��РР�� РСРВРІР�� РР РІСРС. Р РРРїСРСР��РІ, РєРРіРґР РІ СРРССР�� Р�� РСРРРССР�� РґРСР�� РРґРРР СРРСР�� РІР РІСРР РїРРґРґРСВРР��РІРСС РґССРі РґССРіР, РїСРСРІРССС РРРРСС РґССРі Р РґССРіР, РїРРССРСС РРїСРРґРРРРВРРР СРґРРІРРСССРІР��Р РС ССРР РґССРРС, РРРРР РґРРіРРґРСССС, ССР Р��С СРРґР��СРРР�� Р��РВРСРРР�� РїСРРІР��РСРСР РїССС.

Руководитель в открытом кимоно имеет другую точ¬ку зр

РСРєРРІРРґР��СРРС РІ РСРєСССРР РєР��РРРР Р��РРРС РґССРіСС СРСВРєС РСРРР��С. РР РіРСРРІ РССРРІР��СС РРРРРССР��Р ССРРіРРРСС СРРСР РґССРіР��Р РСРґСР. Р РїРСРРРґРРР СРССРР РРРґРСР ССРєРРІРРґР��СРРС СРРРґРРР��СС СРРС РїРСРРІРС. Р СРРіРґР РїРРґСР��РРРРСР СРґРРССС РїРРССР��СС СРґРРІРРСССРІР��Р, РїСР��РІРРґС СРРС РІ РїРССРґРРє. РРСР РіРРРІРРС РїСРРРРРР - РїСРРіСРСС РРРР��СРССРІР РРСРїРССРґРєР РїРССРСРРР СРРРССРРССС. РСР РСРРРРРР РСРРІР��РґРР РІ РРРІСС СРСРРРРРіР��СРСРєР��С РРРРСССС. РСРґР��, РєРСРССС РІ ССР�� РРРРССР�� РРРРіР РРС РРРРРґ РїСР��РІРРРєРР РРРІР��РРР, РССССССРІР��Р РїРССРґРєР, Р��СРїСССРІРСС РРССРРСВРіР��СРСРєСС РїСР��РІСРРРРРССС Рє РІСРРРРРР, РєРРіРґР РІРСР�� РСРР�� РР РґР СРРєРР ССРРїРВРР�� РРСРРР��РР��СРРІРРС. РРРРґРР РІРРР��РєРР РСРєСССР��Р РїРСРРРґРР��С РґРІРРґСРСР�� РРС СРРєСРСРРР РРРСРР��Р РРСРР СРРРСС. РРРСРРРССС, РСРєСССР��С ССР�� РїСРРєСРСРС -РєРРС РРСРСРССС РІРРРІСРСРСССС РІ РїСРСРРР - РР РІСР РР... РСР РС РіРСРРІС СРСССРСС РРСРРґС Р�� РґРРРСС СРРСРРРСРєС РРРРР СРїРССРґРСРРВРСР РїСРРґРїСР��ССР��РР. РСР РїСРРіСРСС. РР, СРССС РРРСРРРРіР РІРСРРСС РІ РїСРСРССР СРССРССС, РР СРґРРІРРСССРІР��Р РРґРРРіР СРРРРІРРєР РРРРС РССС РРіРРР��РР РґССРіРРіР (СРС РїСРРРєС, РїРРєРРРРІСР��РСС РІРР ССРРС РІРСРРСР, РІРСРССРР, ССРР РїСР��СР��РРР СРРІС С РІРСРРіР РРСРРСРР��РєР). Р РСРРР СРССРР РґРІР��РРРР��Р Рє РРРРР СРїРССРґРВСРРРСР, СРїСРРІРСРРСР РРСРРґРР РССРРРРІР��СС РРРІРРРРРРР. Косметика и Диета

Оставьте что-то еще и утром найдете на своем столе мерзкую записку (помимовсего прочего, на корпора

Оставьте что-то еще и утром найдете на своем столе мерзкую записку (помимовсего прочего, на корпоративном бланке) от мебельной полиции. Один человек был настолько оскорблен подобными записками, что едва сдерживал свой гнев. Зная о его состоянии, коллеги сыграли с ним шутку: купили дешевую рамку для фотографий, причем выбрали рамку с изображением типичной американской семьи, а затем заменили фотографию его семьи свежекупленной. Под фотографией они прикрепили имитацию записки от мебельной полиции. В записке говорилось, что, поскольку его семья не проходит по уровню корпоративных стандартов, ему выдается официальное семейное фото компании, которое он может держать на своем столе. -Т. Л. Единообразный пластиковый подвал Чтобы более тонко прочувствовать полицейский менталитет, взгляните на план этажа (рис. 7.1), распространенный сегодня в организациях по всей стране. Г~ КОРИДОР ~~I <(А ф L _ J Рис. 7.1. План этажа типичного офиса Эта схема дает элементарный ответ на сложный вопрос: у кого должны быть окна? Ни у кого. Проблема с окнами в том, что их не хватает на всех. Если у одних сотрудников будут окна, а у других нет, то рабочее место, скажем Джорджа, станет отличаться от других рабочих мест визуально. Но мы ведь этого не можем допустить, правда? А теперь изучим побочный эффект. На самых востребованных маршрутах - от лифта к отсеку и из отсека в отсек - нет ни одного окна. Подобный план этажа вообще не предусматривает какого-либо применения окнам -коридоры с окнами всегда пустынны. Впервые мы встретились с такой планировкой на двадцатом этаже нового небоскреба - великолепные виды во всех направлениях, виды, которыми почти никогда никто не любовался. Люди в этом здании могли бы с тем же успехом работать в подвале.1 С точки зрения мебельной полиции подвальная планировка предпочтительна, поскольку упрощает создание единообразных структур. Однако людям лучше работается при естественном освещении. Они чувствуют себя лучше, имея окна, и это самочувствие преобразуется непосредственно в более высокое качество труда.